Simples Nacional possui as seguintes características:

1.Abrange a participação de todos os entes federados (União, Estados, Distrito Federal e Municípios).

2.É administrado por um Comitê Gestor composto por oito integrantes: quatro da Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB), dois dos Estados e do Distrito Federal e dois dos Municípios.

3.Para o ingresso no Simples Nacional é necessário o cumprimento das seguintes condições:

enquadrar-se na definição de microempresa ou de empresa de pequeno porte;

cumprir os requisitos previstos na legislação; e

formalizar a opção pelo Simples Nacional.

4.Características principais do Regime do Simples Nacional:

ser facultativo;

ser irretratável para todo o ano-calendário;

abrange os seguintes tributos: IRPJ, CSLL, PIS/Pasep, Cofins, IPI, ICMS, ISS e a Contribuição para a Seguridade Social destinada à Previdência Social a cargo da pessoa jurídica;

apuração e recolhimento dos tributos abrangidos mediante documento único de arrecadação;

disponibilização às ME e às EPP de sistema eletrônico para a realização do cálculo do valor mensal devido;

apresentação de declaração única e simplificada de informações socioeconômicas e fiscais;

vencimento:

I - até o último dia útil da primeira quinzena do mês subseqüente àquele em que houver sido auferida a receita bruta, para os fatos geradores ocorridos até 28 de fevereiro de 2009;

II - até o dia 20 do mês subseqüente àquele em que houver sido auferida a receita bruta, para os fatos geradores ocorridos a partir de 1º de março de 2009.

possibilidade de os Estados adotarem sublimites de EPP em função da respectiva participação no PIB

PLANO DE NEGOCIOS - FORMATAÇÃO

CAPA

ÍNDICE

SUMÁRIO EXECUTIVO
ENUNCIADO DO PROJETO
COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS
OS PRODUTOS E A TECNOLOGIA
O MERCADO POTENCIAL — A OPORTUNIDADE
ELEMENTOS DE DIFERENCIAÇÃO
PREVISÃO DE VENDAS
RENTABILIDADE E PROJEÇÕES FINANCEIRAS
NECESSIDADES DE FINANCIAMENTO

A EMPRESA
A MISSÃO
OS OBJETIVOS DA EMPRESA
Situação planejada desejada
O foco
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL
Descrição legal
Estrutura funcional, diretoria, gerência e staff
Descrição da unidade fabril
Síntese das responsabilidades da equipe dirigente

PLANO DE OPERAÇÕES
Administração
Comercial
Controle de qualidade
Terceirização
Sistemas de gestão
As parcerias

O PLANO DE MARKETING
ANÁLISE DE MERCADO
O setor
Oportunidades e ameaças
A clientela
Segmentação
A concorrência
Fornecedores
ESTRATÉGIA DE MARKETING
O produto
A tecnologia e o ciclo de vida
Vantagens competitivas
Planos de Pesquisa & Desenvolvimento
Preço
Distribuição
Promoção e publicidade
Serviços ao cliente (venda e pós-venda)
Relacionamento com os clientes

O PLANO FINANCEIRO
INVESTIMENTO INICIAL
DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS
Custos totais
Mão-de-obra direta
Mão-de-obra indireta
Custos variáveis
Custos fixos
Depreciação, manutenção & conservação e seguros
Receitas
Impostos & contribuições
Projeção de fluxo de caixa
Balanço patrimonial
Ponto de equilíbrio
Análise de investimento

ANEXOS
Anexo I: Dados demográficos
Anexo II: Pesquisa junto aos clientes
Anexo III: Pesquisa junto aos revendedores
Anexo IV: Pesquisa dos concorrentes Anexo
AnexoV: Pesquisa dos fornecedor

PLANO FINANCEIRO

Finalmente o plano financeiro. A formataçao do Plano de Negócios seguirá a formatação do livro Segredo de Luísa, consequentemente pode ser observado lá também o plano financeiro. É bom avisá-los que alguns cálculos do plano financeiro do livro não estão corretos, sendo meramente sugestivo. O Plano de Negocios será deixado na copiadora Catolica  para que o plano de negocios de vocês seja  formatado segundo a orientação do plano do livro.

Bons Estudos